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　　这是以财务自由为目标的创始人，在创业过程中获得回报的案例。要远低于“复活”的企业。

“之前我们三个都觉得在这行业很资深了，大多数投资人也认识，融钱应该不成问题。”　　“买一半的水，还能做公益，意义很大。

我们希望这个团队是有深入的思考，你可能不用想两年的事情，但是六个月、十二个月的发展是需要深入思考的。　　翻开革命家史，就知道那一年参加革命的很重要，日后解放了待遇不同，亲疏有别。

直到有一天，这家公司居然在办公室装修，吵得我们实在无法办公。但在投资条款清单以及交割协议都已完成的情况下，该投资机构却临时“跳票”，导致青年菜君来不及做针对此类突发情况的应急预算，直接导致发薪承诺无法兑现，公司资金一时间无法周转。